Les membres | Membres honoraires

Dominique Lorrain

DL

Directeur de recherche CNRS

Dominique Lorrain est Directeur de recherche au Centre National de la Recherche Scientifique. Ses recherches portent sur les réformes des infrastructures, et plus particulièrement sur les politiques de libéralisation, les stratégies d’entreprises et la régulation des marchés. A récemment dirigé trois numéros spéciaux de revues : Eau : le temps d’un bilan, Flux, n° 52-53, juil-sept. 2003. Gouverner les très grandesmétropoles (avec P. Le Galès), Revue Française d’administration publique, n° 107, déc. 2003. Les grands groupes et la ville, Entreprises et Histoire, n° 50, sept.-nov. 2002. Membre du comité de rédaction des revues :  Sociologie du Travail, Flux, Annales de la recherché Urbaine, D. Lorrain est aussi membre de plusieurs comités scientifiques (Institut de la Gestion Déléguée ; the Technical Advisory Panel of the PPIAF – programme conjoint pays industrialisés et Banque Mondiale).  Il enseigne à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris sur le rôle des firmes et l’action publique urbaine ;  et au SIMBA-Shanghaï International MBA, au ENP –MBA à l’Université Tongji.

 

Dominique Lorrain is Director of Research at the Centre National de la Recherche Scientifique ; his present works are concerning the reforms of the infrastructure: liberalization policies, corporate strategies. Among its last publications he recently directed three special issues: Eau: le temps d'un bilan, Flux n°52-53, jul-sept. 2003. Gouverner les très grandes métropoles, (with P. Le Galès), Revue Française d'administration publique, n° 107, dec. 2003. Les grands groupes et la ville, Entreprises et Histoire n°50, sept-nov 2002. He is member of the editorial board of three Journals (Sociologie du Travail, Flux, Annales de la Recherche Urbaine) as well as several scientific committees (Institut de la Gestion Déléguée, the Technical Advisory Panel of the PPIAF, a program of industrial countries and the World Bank). He teachs the socio-economics of utilities in l'Institut d'Etudes Politiques de Paris and in SIMBA: Shanghaï International MBA, the ENPC & Tongji University.

 

Publications principales

Livres, direction d'ouvrages et direction de numéros spéciaux de revues

2011

♦ D. LORRAIN (dir.), Métropoles XXL en pays émergents, Paris, Les Presses de Science Po, 408 p.

 

2008

♦ D. LORRAIN, direction du numéro d’Entreprises et Histoire, 50, « Gestion de l'eau : conflits ou coopération ? »), avril 2008.

 

2007

♦ D. LORRAIN & P. Lascoumes, direction du numéro de Sociologie du travail, 49 (1), 2007 et Introduction « Trous noirs du pouvoir. Les intermédiaires de l’action publique », p. 1-9.
A lire : Accès au sommaire.

 

2005

♦ D. LORRAIN, « Urban Capitalisms : European Models in Competition », International Journal of Urban and Regional Research, 29, 2, juin 2005.

♦ D. LORRAIN &  P. Bezes, M. Lallement, direction du numéro spécial de Sociologie du Travail, 47 (3), 2005, et Introduction p. 293-300.

 

2003

♦ D. LORRAIN, « Eau le temps d'un bilan », introduction d'un numéro spécial, Flux, 52-53, juillet-septembre 2003, pp. 4-7.

♦ D. LORRAIN, « Gouverner les très grandes métropoles », introduction à un numéro spécial (avec P. Le Galès), Revue Française d'administration publique, 107, décembre 2003, p. 305-317.

 

2002

♦ D. LORRAIN, First published : « Capitalismes urbains : des modèles européens en compétition », L'année de la régulation, 6, (numéro « Economie, Institutions, Pouvoirs »), Presses de Sciences Po, octobre 2002, p. 197-241.

♦ D. LORRAIN, « Capitalismes urbains : la montée des firmes d'infrastructures », introduction au n° 50 d'Entreprises et Histoire, n° spécial (Lorrain dir.), « Les grands groupes et la ville », sept.-nov. 2002, p. 5-31.

 

2001

♦ D. LORRAIN, « Retour sur la dé-régulation des réseaux techniques, 1985-2001 », introduction à un numéro spécial sur la dérégulation (avec A.-M. Roublat), Flux, 44-45, septembre 2001, p. 4-7.

 

1997

♦ D. LORRAIN, « The Expansion of the Market » et « France : Silent Change », in Lorrain D. et Stoker G. (dir.), The Privatization of Urban Services in Europe, London, Pinter, 1997, p. 1-26 et p. 105-132.

 

1995

♦ D. LORRAIN, First published : La privatisation des services urbains en Europe, D. Lorrain, G. Stoker (dir.). Paris, La Découverte, 1995.

♦ D. LORRAIN, « The French Model of Urban Services », West European Politics, 15, Frank Cass, London, p. 78-92.

 

1991

♦ D. LORRAIN, « De l'administration républicaine au gouvernement urbain », Sociologie du Travail, 4/1991, Paris, p. 461-484.

 

Contribution à des ouvrages collectifs

2005

♦ D. LORRAIN, « Gig@city : the Rise of Technological Networks in Daily Life », in O. Coutard, R.E. Hanley, R. Zimmerman (dir.), Sustaining Urban Networks, Routledge, London and New York, p. 15-31.

 

2004

♦ D. LORRAIN, « Les pilotes invisibles de l'action publique. Le désarroi du politique ? », in P. Lascoumes et P. Le Galès (dir.), Gouverner par les instruments, Paris, Presses de la Fondation Nationale des Sciences Politiques, 2004, p. 163-197.

 

2003

♦ D. LORRAIN, « L'économie paradoxale des réseaux techniques urbains », in C. Henry et E. Quinet (dir.), Concurrence et services publics, actes des conférences Jules Dupuit, Paris, l'Harmattan, 2003, p. 163-194.

 

2002

♦ D. LORRAIN, « Capitalismes urbains : des modèles européens en compétition », in L'année de la régulation, Economie, Institutions, Pouvoirs, 6, octobre 2002, p. 197-241.

 

2001

♦ D. LORRAIN, « De l’économie dirigée à la société régulée », in A. Pouchet (dir.), Sociologie du Travail, 40 ans après, Paris, Elsevier, 2001, p. 125-144.

♦ D. LORRAIN, « Un livre extrême, Manuel Castells et Francis Godard Monopolville (1974) », in B. Lepetit et C. Topalov (dir.), La ville des sciences sociales, Paris, Belin, 2001, p. 227-266.

 

2000

♦ D. LORRAIN, « Dix ans de réformes des réseaux : sept enseignements (des privatisations au partenariat public privé) ", in J.-Y. Perrot et G. Chatelus (dir.), Financement des infrastructures et des services collectifs, Paris, Presses des Ponts et Chaussées, 2000, p. 29-38. (Traduit en anglais et en espagnol en 2000).

♦ D. LORRAIN, « Institutions locales, économie globale, (l’action par les infrastructures) », in Troisièmes Entretiens de la Caisse des Dépôts, Comment améliorer la performance économique des territoires, Paris, CDC, Grale, 2000, p. 253-274.

♦ D. LORRAIN, « The Construction of Urban Services Models », in A. Bagnasco et P. Le Galès (dir.), Cities in Europe, Cambridge, Cambridge University Press, 2000, p. 153-177.

♦ D. LORRAIN, « Ten Years of Public Utility Reforms : 7 lessons « , in J.-Y. Perrot et G. Chatelus (dir.), Financing of Major Infrastructure and Public Service Projects, Paris, Presses des Ponts et Chaussées, 2000.

♦ D. LORRAIN, « Des anos de reforma das redes : 7 exemplos », in J.-Y. Perrot et G. Chatelus (dir.), Financiamento das Infraestruturas e dos Serviços Coletivos, Paris, Daei, 2000, p. 29-39.

 

Articles

2008

♦ D. LORRAIN, « L'industrie de la finance et les infrastructures (1) : les fonds privés d'investissements », Flux, 71, (Rubrique « Entreprises de Réseaux »).

♦ D. LORRAIN, « La Gig@city, nouveau lieu de la production de capital », Annales des Mines, Réalités Industrielles, février (n° spécial sur l'économie urbaine), p. 63-69.

♦ D. LORRAIN, « La naissance de l'affermage : coopérer pour exister », Entreprises et Histoire, 50, avril 2008.

♦ D. LORRAIN, « Les institutions de second rang », introduction à un numéro spécial : « Gestion de l'eau : conflits ou coopération ? », Entreprises et Histoire, 50, avril 2008.

 

2007

♦ D. LORRAIN & P. Lascoumes, « Trous noirs du pouvoir (les intermédiaires de l'action publique) », Sociologie du travail, 49, 1, (introduction, numéro spécial), p. 1-9

♦ D. LORRAIN, « Le marché a dit. Intermédiaires financiers et managers dans le secteurs électrique », Sociologie du travail, 49 (1), janvier-mars 2007, p. 65-83.

♦ D. LORRAIN, « L'Angleterre : du boom immobilier au PFI, (les groupes de construction anglais, autoroutes 4) » Flux, 68, (Rubrique “Entreprises de Réseaux”), avril-juin 2007, p. 81-99.

♦ D. LORRAIN, « Les groupes de construction espagnols (autoroutes 3) » Flux, 66-67, (Rubrique “Entreprises de Réseaux”), octobre-mars 2007, p. 149-162.

♦ D. LORRAIN, « The local-global firm: Lyonnaise des Eaux, 1980-2004 », Sociologie du travail, 49, 5.

♦ D. LORRAIN, « L'action publique pragmatique (la gestion des biens publics et ses passions) », Revue Politique et Parlementaire, 1043, (N° spécial sur l'eau), avril-juin 2007, p. 95-104.

 

2006

♦ D. LORRAIN, « La dérive des instruments : les indicateurs de la politique de la ville et l’action publique », Revue française de science politique, 3-56, juin 2006, p. 429-455.

♦ D. LORRAIN, « Autoroutes (2) », Flux, (Rubrique “Entreprises de Réseaux”, n° consacré à : « Portrait d’entreprise »), 63-64, janvier-juin 2006, p. 75-84.

♦ D. LORRAIN, « Infrastructure and Private Firms: the Institutional Challenge », The ICFAI Journal of Urban Policy (Hyderabad), avril 2006, p. 7-23.

 

2005

♦ D. LORRAIN, « Infrastructure and Private Firms : the Institutional Challenge (a socio-economic view) », The ICFAI Journal of Urban Policy (Hyderabad), fall 2005.

♦ D. LORRAIN, « Urban Capitalisms : European Models in Competition », International Journal of Urban and Regional Research, 29.2, p. 231-267.

♦ D. LORRAIN, « La firme locale-globale, (Lyonnaise des Eaux : 1980-2004) », Sociologie du Travail, 47, 3, p. 340-361.

♦ D. LORRAIN, « Les nouveaux formats de l’institution », introduction en collaboration avec P. Bezes et M. Lallement, numéro spécial de Sociologie du Travail, 47, 3, p. 293-300.

♦ D. LORRAIN, « Autoroutes en Europe », Flux, 62, (Rubrique“Entreprises de Réseaux”, octobre- décembre 2005, p. 58-74.

♦ D. LORRAIN, « Enel et Scottish Power, (les utilities européennes) », en collaboration avec C. Defeuilley, Flux, 60-61, (Rubrique “Entreprises de Réseaux”), p. 105-115.

 

2004

♦ D. LORRAIN, « Singapore Inc. », Flux, 58, (Rubrique “Entreprises de Réseaux”), octobre-décembre 2004, p. 85-96.

 

2003

♦ D. LORRAIN, « Hitachi, un industriel japonais de l’environnement (2) », Flux, 55, décembre 2003, p. 60-72

♦ D. LORRAIN, « Les quatre compétitions dans un monopole naturel (qu'est-il en train d'arriver au secteur de l'eau ?) », Flux, 52-53, juillet-septembre 2003, p. 69-86.

♦ D. LORRAIN, « Note de recherche sur une question sensible (les relations puissance publique-firmes dans le secteur de l'eau et de l'assainissement) », (en collaboration avec L. Guérin-Schneider), Flux, 52-53, juillet-septembre 2003, p. 35-54.

♦ D. LORRAIN, « Le politique sans le dire (l’implicite des réformes de la Banque mondiale) », Revue française d’administration publique, 107, décembre 2003, p. 381-394.

♦ D. LORRAIN, « Gouverner dur-mou : 9 grandes métropoles », Revue française d’administration publique, 107, décembre 2003, p. 447-454.

 

2002

♦ D. LORRAIN, « Gig@city, (l'essor des réseaux techniques dans la vie quotidienne) », Flux, n°47, (n° spécial, « le développement durable des réseaux »), p. 7-19.

♦ D. LORRAIN, « Waste Management : les entreprises américaines de déchets (2) », Flux, 48-49, (Rubrique « Entreprises de Réseaux »), p.

♦ D. LORRAIN, « Les industriels japonais de l'environnement (1) », Flux, 50, (Rubrique « Entreprises de Réseaux »), décembre 2002, p. 80-90.

 

2001

♦ D. LORRAIN, « Le secteur des déchets aux Etats-Unis (1) », Flux, 43, (Rubrique « Entreprises de Réseaux »), janvier-mars 2001, p. 73-84.

♦ D. LORRAIN, « Gigacity : The Rise of Technological Networks in Daily Life », Journal Of Urban Technology, 2001 8 (3), p. 1-20.

♦ D. LORRAIN, « Fiat », Flux, 44/45, (Rubrique « Entreprises de Réseaux »), septembre 2001, p. 99-107.

 

2000

♦ D. LORRAIN, « Le sociologue et son objet », Lettre du CEMS, 6, mai 2000, p. 2-4.

♦ D. LORRAIN, « RWE », Flux, 39, 2000, p. 94-103.

♦ D. LORRAIN, « Les entreprises anglaises de l’eau : Thames Water et Kelda Group », Flux, 41, 2000, p. 71-84.

♦ D. LORRAIN, « Gouverner les villes (questions pour un agenda de recherche) », Pôle Sud, 13, n° spécial « Qui gouverne les villes ? », 2000 p. 27-40.

♦ D. LORRAIN, « La Banque mondiale, tel Janus », Annales de la Recherche Urbaine, 86, 2000, p. 101-110.♦ D. LORRAIN, « La régulation de l’eau est-elle soluble dans une agence ? », Sociétal, 2000, p. 67-70.

 

Rapports de recherche

2005

♦ D. LORRAIN, Banque mondiale, contribution au rapport du groupe d'experts indépendants (Technical Advisory Panel) du programme Public Private Infrastructure Advisory Facility, Manille 23-25 mai 2005, www.ppiaf.org

♦ D. LORRAIN, Shanghai Urban Environment Project, Report on Institutions : existing situation and proposals of strengthening. The World Bank, Ministère des Finances, Sogreah, january 2005, 71p.

♦ D. LORRAIN, Enquête sur la notion de multi-utilités (recherche sur les grands opérateurs d'énergie), 61p + annexes

 

2002

♦ D. LORRAIN, Multi-utilité à Casablanca, programme de recherche « Expériences de gestion déléguée », IGD, Ondeo, Paris, juin 2002, 35p.

♦ D. LORRAIN, Le modèle public local fort (les entreprises de réseaux techniques urbains en Allemagne et aux Pays-Bas), rapport pour le Commissariat Général du Plan, programme de recherche sur le gouvernement d'entreprise, avec la participation de J.-R. Barthélémy et de P. Arnoux, octobre 2002, 142p.

 

2001

♦ D. LORRAIN, Expériences de Gestion Déléguée, rapport pour le ministère de l’Équipement, 2, 2001.

 

2000

♦ D. LORRAIN & C. Defeuilley, Services urbains et développement durable, (l'analyse de six expériences de gestion déléguée dans le monde), Ministère de l'Equipement ( DAEI), Institut de la gestion Déléguée, Isted, 2000, 27p. (texte traduit en anglais).

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