CECI n'est pas EXECUTE cems : Soutenance Guillaume Huyez

Soutenance Guillaume Huyez

Thèse de doctorat dirigée par Anne-Marie Guillemard et soutenue par Guillaume Huyez le 13 décembre 2005 à Paris V.

 

Titre de la thèse

« La fabrication des salariés vieillissants. Pratiques d’entreprises et perspectives d’avenir professionnel »

 

Les membres du jury

  • Monsieur Jean-Claude Barbier, Directeur de recherche, CNRS

  • Monsieur Didier Demazière, Professeur des Universités, UVSQ, rapporteur,

  • Monsieur Jean-Pierre Durand, Professeur des Universités, Evry, rapporteur

  • Monsieur Jérôme Gautié, Professeur des Universités, Paris 1

  •  

Présentation de la thèse (en français)

À partir d'enquêtes monographiques, on cherche à comprendre le processus selon lequel certains salariés, indépendamment de leur âge, sont définis comme trop vieux pour rester dans remploi. Ce vieillissement contextualisé correspond à une désaffiliation (au sens de Castel) dans un monde social d'entreprise qui se mesure selon deux axes : l'activité et l'avenir. Dans une perspective-interactionniste i1 s'agit alors de repérer les pratiques, prenant corps dans l'entreprise, susceptibles de « faire vieillir » ses salariés et qui conduisent à les définir comme inutiles à ce monde social. La déconnexion entre évaluation de la place des salariés et l’avancée en âge indique un changement important dans le mode d'organisation des parcours professionnel. L'enjeu social posé actuellement autour de rallongement de la vie professionnelle et de remploi des seniors doit alors être reformulé autour des moyens de constituer un nouveau contrat d'affiliation pour les salariés de tous les âges.

 

Présentation de la thèse (en anglais)

  • « Making ageing wage-earners. Business management and career prospects »

 

Starting from empirical data, our aim is to understand how some wage-earners are labelled too old to stay on the job market, regardless of their real ages. This contextualized ageing reads, in Castel's words, as a « disaffiliating process » from a firm. Their place in this social world is then described in relation to their activities and future. Furthermore, emphasis will be laid on the management decisions that lead to the ways of labelling some wage-earners as too old, which equates to useless for this very social world. We are facing a major change in the regulation of the internal labour market: the place in the social world is no more strictly linked with the age and the time spent in the firm. For now, the social problem of securing employment for older wage-earners has to be reconsidered in order to establish a new kind of « affillating contract » meant to improve the position of every kind of wage-earners in a transitional labour market during their professional life cycle.

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