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OP21 / Gérer des projets : le rôle des démos

Gérer des projets : le rôle des démos

Claude Rosental

Résumé : Cet article montre comment la nature et l’administration de nombre de projets sont actuellement marquées, comme elles l’ont été dans maints espaces socio-historiques, par la pratique des démonstrations publiques de technologie (« démos »). Loin de constituer de simples moyens de preuve et de persuasion, les démos offrent aux gestionnaires de projets de riches outils transactionnels, des instruments de développement, des supports d’évaluation et des dispositifs promotionnels. Elles constituent pour diverses grandes institutions des ressources cruciales pour le management de groupes de projets. Le recours aux démos contribue également à la structuration de projets autour de « versions » et à une irréversibilité rapide en ce qui concerne leur contenu. L’analyse met en perspective la fécondité d’une histoire longue des démos.

Mots-clés : démo, projet, transaction, développement, évaluation, promotion.

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CNRS

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